CMMI Süreç Olgunluk Modeli
CMMI, kuruluşların süreçlerini iyi uygulamalarla karşılaştırmasına, performansını geliştirmesine ve yetkili değerlendirmeyle olgunluk veya yetenek seviyesi elde etmesine yardımcı olan modeldir.
10 Saniyede CMMI
CMMI Süreç Olgunluk Modeli Nedir?
CMMI; geliştirme, hizmet, tedarikçi, güvenlik, veri ve diğer alanlarda süreç performansını iyileştiren uygulamalar sunar. Benchmark appraisal sonucunda değerlendirme kapsamındaki organizasyon için olgunluk veya yetenek seviyesi açıklanabilir.
CMMI Kimler İçin Uygundur?
Yazılım ve Teknoloji
Hizmet Sağlayıcıları
Kamu ve Savunma Tedarikçileri
CMMI Uygulamasının Faydaları
- Süreçleri iş hedefleri ve performans göstergeleriyle ilişkilendirir.
- Proje tahmini, kalite, risk ve teslimat tutarlılığını geliştirir.
- Kurumsal iyi uygulamaların projeler arasında yayılmasını sağlar.
- Zayıf alanları ve iyileştirme önceliklerini nesnel biçimde gösterir.
- Yetkili benchmark değerlendirmesiyle müşteri beklentilerine yanıt verir.
CMMI Seviyesi Nasıl Elde Edilir?
Alan ve Kapsam
CMMI alanı, organizasyon kapsamı ve hedef seviye belirlenir.
Boşluk Analizi
Mevcut süreçler CMMI uygulamaları ve performans hedefleriyle karşılaştırılır.
İyileştirme
Süreçler uygulanır, ölçülür ve projelerde yeterli kanıt oluşturulur.
Hazırlık Kontrolü
Kapsam, örnekleme ve kanıtların değerlendirmeye hazır olduğu doğrulanır.
Benchmark Appraisal
Yetkili ekip değerlendirmeyi tamamlar ve resmî sonuç CMMI sistemi üzerinden yayımlanır.
CMMI Uygulamalarında En Sık Karşılaşılan Hatalar
Şablonları süreç sanmak
Kapsamı yanlış seçmek
Eski sürümle hazırlanmak
Seviyeyi tüm şirkete yaymak
CMMI Hakkında Sık Sorulan Sorular
CMMI belgesi alınır mı?
Piyasada bu ifade kullanılsa da doğru sonuç, yetkili benchmark appraisal ile elde edilen olgunluk veya yetenek seviyesidir.
Güncel CMMI sürümü nedir?
Güncel model CMMI V3.0'dır; önceki sürümlere ait geçerli sonuçlar kendi süre ve kapsamlarında ayrıca değerlendirilebilir.
CMMI ile SPICE aynı mıdır?
Hayır. İkisi de süreç yeteneğini geliştirir ancak modelleri, değerlendirme yöntemleri ve yönetişim yapıları farklıdır.
Hangi olgunluk seviyesi hedeflenmeli?
Müşteri şartı ve iş hedefleri belirleyicidir. Hedef seviye, kuruluş kapsamı ve mevcut olgunluğa göre planlanmalıdır.