Süreç Yeteneğinden Ölçülebilir Performansa

CMMI Süreç Olgunluk Modeli

CMMI, kuruluşların süreçlerini iyi uygulamalarla karşılaştırmasına, performansını geliştirmesine ve yetkili değerlendirmeyle olgunluk veya yetenek seviyesi elde etmesine yardımcı olan modeldir.

Kurumsal süreç olgunluk basamaklarını temsil eden kurumsal görsel
Kısa Özet

10 Saniyede CMMI

Güncel Yapı CMMI V3.0
Tür Süreç olgunluk modeli
Alanlar Geliştirme, hizmet, güvenlik ve diğerleri
Ana Odak Süreç ve performans iyileştirme
Resmî Sonuç Benchmark değerlendirme seviyesi
Sahibi CMMI Institute

CMMI Süreç Olgunluk Modeli Nedir?

CMMI; geliştirme, hizmet, tedarikçi, güvenlik, veri ve diğer alanlarda süreç performansını iyileştiren uygulamalar sunar. Benchmark appraisal sonucunda değerlendirme kapsamındaki organizasyon için olgunluk veya yetenek seviyesi açıklanabilir.

TOEM Uzmanından Not
CMMI hazırlığının amacı yalnız değerlendirmeyi geçmek değil, süreçlerin iş sonuçlarını güvenilir ve ölçülebilir biçimde üretmesini sağlamaktır.

CMMI Kimler İçin Uygundur?

Yazılım ve Teknoloji

Ürün ve sistem geliştirme süreçlerini olgunlaştıran kuruluşlar.

Hizmet Sağlayıcıları

Hizmet teslimi ve performans süreçlerini geliştiren işletmeler.

Kamu ve Savunma Tedarikçileri

İhale veya müşteri şartı nedeniyle resmî seviye hedefleyen kuruluşlar.

CMMI Uygulamasının Faydaları

  • Süreçleri iş hedefleri ve performans göstergeleriyle ilişkilendirir.
  • Proje tahmini, kalite, risk ve teslimat tutarlılığını geliştirir.
  • Kurumsal iyi uygulamaların projeler arasında yayılmasını sağlar.
  • Zayıf alanları ve iyileştirme önceliklerini nesnel biçimde gösterir.
  • Yetkili benchmark değerlendirmesiyle müşteri beklentilerine yanıt verir.

CMMI Seviyesi Nasıl Elde Edilir?

1

Alan ve Kapsam

CMMI alanı, organizasyon kapsamı ve hedef seviye belirlenir.

2

Boşluk Analizi

Mevcut süreçler CMMI uygulamaları ve performans hedefleriyle karşılaştırılır.

3

İyileştirme

Süreçler uygulanır, ölçülür ve projelerde yeterli kanıt oluşturulur.

4

Hazırlık Kontrolü

Kapsam, örnekleme ve kanıtların değerlendirmeye hazır olduğu doğrulanır.

5

Benchmark Appraisal

Yetkili ekip değerlendirmeyi tamamlar ve resmî sonuç CMMI sistemi üzerinden yayımlanır.

Önemli Ayrım
CMMI bir ISO standardı veya klasik sertifika değildir. Resmî seviye yalnız CMMI Institute kurallarına uygun, yetkili Lead Appraiser liderliğindeki benchmark appraisal sonucunda ve tanımlanan organizasyon kapsamı için elde edilir.

CMMI Uygulamalarında En Sık Karşılaşılan Hatalar

Şablonları süreç sanmak

Uygulamalar gerçek proje davranışı ve performans kanıtlarıyla gösterilmelidir.

Kapsamı yanlış seçmek

Değerlendirilen birimler, projeler ve destek fonksiyonları doğru tanımlanmalıdır.

Eski sürümle hazırlanmak

Model ve appraisal yöntemi güncel CMMI V3.0 şartlarıyla doğrulanmalıdır.

Seviyeyi tüm şirkete yaymak

Sonuç yalnız resmî değerlendirme kapsamına uygulanabilir.

CMMI Hakkında Sık Sorulan Sorular

CMMI belgesi alınır mı?

Piyasada bu ifade kullanılsa da doğru sonuç, yetkili benchmark appraisal ile elde edilen olgunluk veya yetenek seviyesidir.

Güncel CMMI sürümü nedir?

Güncel model CMMI V3.0'dır; önceki sürümlere ait geçerli sonuçlar kendi süre ve kapsamlarında ayrıca değerlendirilebilir.

CMMI ile SPICE aynı mıdır?

Hayır. İkisi de süreç yeteneğini geliştirir ancak modelleri, değerlendirme yöntemleri ve yönetişim yapıları farklıdır.

Hangi olgunluk seviyesi hedeflenmeli?

Müşteri şartı ve iş hedefleri belirleyicidir. Hedef seviye, kuruluş kapsamı ve mevcut olgunluğa göre planlanmalıdır.